В Україні вони повноцінно запрацювали протягом 2025 року. Європа очікує 50% у 2026-му, за даними SBS Software. Швидкість стала нормою, а не перевагою.
Але коли платіж виконується за 10 секунд замість годин, змінюється не лише швидкість. Змінюються також ризики, операційна логіка та вимоги до систем. І більшість бізнесів це усвідомлюють вже після запуску, а не до. Три проблеми, про які бізнес не подумав заздалегідь Перша: незворотність як нова реальність. У традиційних платіжних системах є grace period — вікно, коли можна виправити помилку, зупинити підозрілу транзакцію, повернути кошти. У instant payments цього вікна немає. Платіж ініційовано — платіж виконано. За 10 секунд без можливості скасування.
Це створює проблему не лише для розпізнавання шахрайства, а й для звичайних операційних помилок. Неправильний IBAN, помилка в сумі, невірний одержувач — якщо платіж пішов, повернути його майже нереально. Банки можуть допомогти з поверненням традиційного платежу, якщо є докази помилки. З instant payment банк майже безсилий: гроші вже в одержувача, юридично платіж завершений.
Шахраї це розуміють. Вони швидко переказують викрадені кошти з одного рахунку на інший, часто через кордони, де регуляторний захист слабкий або відсутній. Поки fraud detection система виявить проблему, гроші вже пройшли три-чотири транзакції й знаходяться в юрисдикції, де їх не дістанеш.
Друга: legacy системи не встигають за реальним часом. Більшість fraud detection і AML систем розроблені для batch processing — коли платежі обробляються пакетами з затримкою. Вони не розраховані на потоки, де рішення треба приймати за мілісекунди.
За даними Capgemini World Payments Report 2025, лише 13% банків ЄС мають технічну інфраструктуру, здатну ефективно обробляти миттєві платежі. Це менше, ніж в Азійсько-тихоокеанському регіоні (30%) і Америці (26%). 76% європейських банків інвестують €1-3 млн у модернізацію для compliance з Instant Payment Regulation, яка набула чинності у січні 2025-го.
Проблема не лише у швидкості процесингу. ISO 20022 — новий стандарт для платіжних повідомлень — вимагає іншої інтерпретації даних. Legacy системи не вміють нормалізувати дані з різних форматів у єдину структуру. Картковий трафік часто містить неповну інформацію — відсутні ідентифікатори продавця, адреси, контекст транзакції. Це створює “сліпі зони” для compliance.
Третя проблема: AML і KYC мають відбутися до платежу, а не після. У традиційній моделі є час на скринінг після транзакції. У instant payments цього часу немає. Всі перевірки мають статися до того, як платіж іде.
Federal Reserve у звіті “Going Too Fast? Managing Instant Payment Risks” підкреслює: банки мають переглянути AML процеси, які покладаються на ручну перевірку транзакцій.
Для бізнесу це означає додаткові витрати на персонал або автоматизацію. Якщо команда не встигає обробляти потік, платежі або затримуються (що руйнує саму ідею instant payments), або проходять без належної перевірки (що створює регуляторні ризики).
Читайте також статтю: Артем Ляшанов: Від виконавця до диригента. Як ШІ змінює підприємницьке мислення Українська специфіка: що треба знати вже зараз В Україні миттєві платежі працюють з 2025 року. НБУ встановив стандарт: 10 секунд на весь цикл — від ініціювання до зарахування та інформування одержувача. Включно з усіма перевірками фінмоніторингу.
Ліміт 100 тис. грн на одну транзакцію покриває до 90% потреб фізосіб і ФОПів, за даними НБУ. Але є нюанси, які створюють проблеми для бізнесу.
Серія дрібних операцій — червоний прапор. Банки перевіряють платежі, які можуть бути “подрібненою” великою транзакцією. Якщо компанія проводить багато невеликих платежів на одного одержувача, банк може розцінити це як спробу уникнути фінмоніторингу і призупинити операції до з’ясування.
Призначення платежу має бути чітким. Наприклад, “Оплата за товар (договір №…)”, “Позика від ПІБ”, “Повернення коштів”. Банк може зупинити платіж, якщо призначення виглядає підозріло або занадто загальним.
Навіть якщо платіж має бути “миттєвим”, compliance важливіший за швидкість. Це створює парадокс: бізнес очікує 10 секунд, а отримує затримку на години або дні.
Якщо банк не вкладається в 10 секунд, він зобов’язаний повідомити відправника і повернути кошти. Але це у випадку технічного збою, а не затримки для комплаєнсу. Якщо банк зупинив платіж для перевірки, він може тримати його стільки, скільки потрібно. Як підготуватися — досвід Артема Ляшанова
Instant payments – не просто швидша версія звичайних переказів. Це інша операційна модель, яка вимагає іншої інфраструктури, інших процесів та мислення. Артем Ляшанов, засновник bill_line Перевірте, чи ваші fraud detection системи працюють у реальному часі. Якщо покладаєтеся на скринінг після транзакцій – це вже не працює. Переконайтеся, що комплаєнс-команда має інструменти для pre-transaction AML/KYC перевірок без затримки процесу. Навчіть фінансову та операційну команди правильно заповнювати призначення платежів. Одне нечітке формулювання може зупинити серію операцій.
І найголовніше: усвідомте, що швидкість – це не лише перевага. Це ще й ризик, який треба менеджерити проактивно, а не реагувати на проблеми постфактум.
Категорія: Новини бізнесу
В Україні запустили пілотний проєкт єЧек
В Україні стартував пілотний проєкт єЧек – державна програма електронних чеків. Про це повідомила прем’єр-міністерка Юлія Свириденко.
Як передбачається, програма дозволить бізнесу зменшити витрати на друк та спростити ведення діяльності навіть в умовах війни.
Пілот буде доступний у чотирьох банках: Приватбанк, ПУМБ, VST bank та monobank, а також у торговельних мережах Аврора, Фора, Auchan та на АЗС Укрнафта.
“Це допоможе бізнесу заощадити мільйони гривень щороку. Адже на друк одного чеку йде 7 копійок. Лише за минулий рік, за даними ДПС, українські підприємці сформували понад 9 млрд чеків. Крім того, це допоможе довкіллю. Термопапір, на якому друкують чеки, зазвичай містить бісфеноли, які не підлягають переробці”, – зазначили Свириденко.
Для покупців цифровий чек буде доступний у банківському застосунку після оплати карткою – у магазині або онлайн. Він зберігатиметься в електронному форматі та завжди буде доступний для повернення товару, обміну чи гарантійного обслуговування. На час тестування споживачі отримуватимуть обидва чеки – цифровий і паперовий.
Як раніше стало відомо, сервіс є добровільним і не змінює чинних вимог щодо застосування РРО/ПРРО. Його мета – запропонувати сучасний цифровий стандарт фіскального чека, який відповідає потребам споживачів, бізнесу та держави.
Amazon стала найбільшою компанією США за річною виручкою
Компанія Amazon за результатами минулого року випередила ритейлера Walmart за обсягом виручки, ставши найбільшою компанією США за цим показником.
Як мовиться в оприлюдненій напередодні звітності Walmart, її виручка за результатами фінансового року, що завершився 31 січня, становила 713,2 млрд доларів. Раніше Amazon повідомила про річну виручку за 2025 рік у 716,9 млрд доларів. Walmart збільшила показник на 4,7%, тоді як Amazon – на 12,4%.
За даними PYMNTS Intelligence, на Amazon припадає близько 9% усіх роздрібних продажів у США, тоді як частка Walmart становить приблизно 7,6%.
Walmart утримувала лідерство за річною виручкою з 2001 року, коли випередила нафтовидобувну компанію Exxon Mobil.
Amazon була заснована у 1994 році Джеффом Безосом як інтернет-магазин із продажу книжок. Нині компанія перетворилася на найбільшого онлайн-ритейлера, а також постачальника хмарних сервісів і технологій штучного інтелекту. Крім того, Amazon виробляє власні електронні пристрої, одяг і продукти харчування, володіє стримінговим сервісом, знімає фільми та серіали.
Акції Amazon на минулих торгах у п’ятницю зростають на 0,3%, папери Walmart також додають 0,3%. Капіталізація Amazon становить 2,2 трлн доларів, Walmart – 995 млрд доларів.
Amazon перехопила першість у Walmart
Компанія Amazon за результатами минулого року випередила ритейлера Walmart за обсягом виручки, ставши найбільшою компанією США за цим показником.
Як мовиться в оприлюдненій напередодні звітності Walmart, її виручка за результатами фінансового року, що завершився 31 січня, становила 713,2 млрд доларів. Раніше Amazon повідомила про річну виручку за 2025 рік у 716,9 млрд доларів. Walmart збільшила показник на 4,7%, тоді як Amazon – на 12,4%.
За даними PYMNTS Intelligence, на Amazon припадає близько 9% усіх роздрібних продажів у США, тоді як частка Walmart становить приблизно 7,6%.
Walmart утримувала лідерство за річною виручкою з 2001 року, коли випередила нафтовидобувну компанію Exxon Mobil.
Amazon була заснована у 1994 році Джеффом Безосом як інтернет-магазин із продажу книжок. Нині компанія перетворилася на найбільшого онлайн-ритейлера, а також постачальника хмарних сервісів і технологій штучного інтелекту. Крім того, Amazon виробляє власні електронні пристрої, одяг і продукти харчування, володіє стримінговим сервісом, знімає фільми та серіали.
Акції Amazon на минулих торгах у п’ятницю зростають на 0,3%, папери Walmart також додають 0,3%. Капіталізація Amazon становить 2,2 трлн доларів, Walmart – 995 млрд доларів.
Зірка ліпить пельмені: як Міла Нітіч побувала на виробництві MAKEY у Кривому Розі
Виробництво бренду у Кривому Розі давно стало місцем, де народжуються не лише смачні страви, а й щирі емоції, живе спілкування та незабутні зустрічі.
MAKEY відкриває свої двері для організованих груп і гостей, запрошуючи побачити виробництво зсередини. Під час екскурсій відвідувачі проходять повний шлях продукту – від перших етапів роботи з рецептурами до фасування готових страв. Без прикрас, чесно й відкрито – так, як бренд працює щодня.
Формат таких екскурсій – це значно більше, ніж пізнавальна програма. Гості знайомляться з виробничими процесами, дізнаються про контроль якості на кожному етапі, ставлять запитання команді та бачать, скільки щоденної відповідальної роботи стоїть за продуктами на полицях магазинів. А фінальним акордом кожної зустрічі традиційно стає дегустація – пельменів, чебуреків, сирників та інших страв MAKEY.
Однією з найяскравіших подій стала екскурсія за участі Міли Нітіч, яка особисто відвідала виробництво MAKEY у Кривому Розі. Цього дня співачка не обмежилася лише оглядом цехів – вона з ентузіазмом долучилася до процесу та власноруч ліпила пельмені разом із командою виробництва.
Міла активно спілкувалася з працівниками, цікавилася деталями технології, жартувала, ділилася враженнями та з очевидним задоволенням брала участь у всьому, що відбувалося. Атмосфера зустрічі була по-справжньому теплою й майже домашньою – без пафосу, з великою кількістю усмішок, живого діалогу та щирих емоцій.
Особливим моментом стала дегустація, після якої артистка поділилася своїми враженнями зі підписниками у відео в Instagram.
«Ваша команда – це просто щось, продукція супер, я так смачно сьогодні поїла. І особлива дяка власникам виробництва за те, що створюють таку класну продукцію для українців», – поділилася Міла Нітіч. Ці слова стали найкращим підтвердженням того, що для MAKEY якість – не просто стандарт, а філософія. Саме тому бренд приділяє особливу увагу живому діалогу зі споживачами та регулярно проводить дегустації у торгових мережах по всій країні – знайомить із продукцією наживо, безкоштовно пригощає та збирає чесні відгуки.
У MAKEY наголошують: відкриті екскурсії – важлива частина філософії компанії. Бренд прагне будувати довіру, бути максимально прозорим і показувати, що за кожним продуктом стоять люди, відповідальні процеси та високі стандарти якості.
MAKEY – це більше, ніж їжа. Це про людей, довіру та моменти, коли навіть зірки стають частиною команди. 💙
НБУ визнав неплатоспроможними ще два банки
Правління Національного банку України ухвалило рішення про віднесення Мотор-Банк та Перший Інвестиційний Банк (PINbank ) до категорії неплатоспроможних. Про це повідомила пресслужба НБУ в четвер, 19 лютого. Фінустанови було виведено з ринку банківських послуг. Зазначається, що банківська система України від цього не постраждає – на кожен збанкрутілий банк припадало 0,01% від активів платоспроможних банків станом на 1 лютого 2026 року, тобто вони не були системними.
16 грудня 2025 року НБУ визнав Мотор-Банк і PINBank проблемними. Фінустанови протягом тривалого часу здійснювали ризикову діяльність, через що було порушено норматив мінімального розміру регулятивного капіталу – 200 млн гривень.
Попри це банки продовжували збиткову ризикову діяльність і надалі порушували вимоги до мінімального розміру регулятивного капіталу. В результаті станом на 19 лютого показники їхнього регулятивного капіталу становили:
Згідно з українським законодавством кожен вкладник Мотор-Банку і PINBank отримає від Фонду гарантування вкладів фізичних осіб відшкодування в повному розмірі вкладу, у тому числі з нарахованими відсотками, станом на кінець дня, що передує дню початку процедури виведення цих фінустанов з ринку. Мотор-Банк було націоналізовано у 2024 році, коли Вищий антикорупційний суд передав до управління Фонду державного майна. Після цього він став сьомим державним банком в Україні. До націоналізації Мотор-Банк належав підсанкційному бізнесмену Вʼячеславу Богуслаєву. PIN Bank перейшов під державний контроль у 2024 році. В результаті націоналізації держава стала власником 88,89% статутного капіталу банку. До цього фінустанова контролювалася російським олігархом Євгеном Гінером. Інтерес до купівлі банку виявляла Укрпошта, щоб на його базі створити поштовий банк.
Samsung втратила лідерство на ринку телевізорів
У грудні 2025 року Samsung уперше за тривалий час втратила перше місце на світовому ринку телевізорів за обсягами місячних поставок. Згідно з даними аналітичної компанії Counterpoint Research, лідером місяця стала TCL із часткою 16%, тоді як Samsung посіла друге місце з показником 13%.
Попри це, Samsung залишається брендом №1 за підсумками квартальних і річних поставок. Південнокорейська компанія утримує глобальне лідерство за річними показниками вже двадцять років поспіль станом на 2025 рік. Однак китайські виробники, зокрема TCL, останнім часом суттєво посилили свої позиції. Ще минулого року TCL відставала від Samsung лише на один відсотковий пункт за підсумками року.
Директор з досліджень Counterpoint Research Боб О’Браєн зазначив, що TCL нарощує поставки протягом кількох місяців поспіль, а наприкінці року різке зростання дозволило компанії випередити конкурента у грудні. За його словами, TCL демонструє стабільне зростання у річному вимірі, тоді як поставки Samsung залишаються відносно стабільними. Якщо TCL поступово зміцнить позиції в преміальному сегменті завдяки співпраці з Sony, це може створити для Samsung ще серйознішу конкуренцію.
Останніми роками Samsung і LG Electronics зосередилися на дорожчих OLED-моделях, поступово скорочуючи присутність у сегменті LCD. Цю нішу активно заповнюють китайські виробники. Оскільки LCD-телевізори дешевші за OLED, вони продаються значно більшими обсягами, що допомагає таким брендам, як TCL, нарощувати кількість відвантажених пристроїв.
Водночас картина може виглядати інакше, якщо оцінювати не лише обсяги поставок, а й доходи та прибутковість, де преміальні моделі традиційно забезпечують вищу маржинальність.
Франція виділить €71 млн грантової фіндопомоги Україні
Франція надасть грантову фінансову допомогу Україні в розмірі 71 млн євро, частина якої спрямують на енергетичний сектор. Про це повідомив міністр енергетики Денис Шмигаль у четвер, 19 лютого.
За його словами, домовленості були досягнуті під час зустрічі з міністром економіки, фінансів та промисловості, енергетики і цифрового суверенітету Франції Роланом Лескюром.
У межах домовленостей також підписали документ про співпрацю у галузі ядерної енергетики, що, за словами Шмигаля, закладає основу для поглиблення стратегічного партнерства та модернізації енергетичного сектору України.
Міністр зазначив, що Україна вже отримала понад 50 вантажів гуманітарної енергетичної допомоги від Франції, включно з понад 140 потужними генераторами. Крім того, 5,7 млн євро париж спрямував у Фонд підтримки енергетики. Також країна вирішила спорядити ще 150 генераторів протягом лютого.
“Разом із Францією реалізуємо три важливі інфраструктурні проєкти для стійкості регіональних енергосистем. Бачимо залученість та готовність французьких компаній продовжувати й поглиблювати співпрацю”, – додав Шмигаль.
Раніше Київ отримав від Франції 30 генераторів загальною потужністю 3,4 МВт, які передадуть для потреб Київтеплоенерго.
Норвегія скерувала €86,4 млн на підтримку енергетики України
Гривня зміцніла після рекордного падіння щодо євро
Національний банк України зміцнив курс гривні відносно долара і євро піля суттєвого зниження в попередні дні. Про це свідчать дані на сайті регулятора у четвер, 19 лютого.
Так, офіційний курс долара у п’ятницю становитиме 43,2667 гривень (-0,0253). У свою чергу курс євро впав більш суттєво – 50,9163 гривень (-0,3414). Таким чином еєвропейська валюта відійшла від рекордної позначки, досягнутої 18 лютого.
Тим часом на міжбанківському ринку американська валюта зросла на 1 копійку і тепер перебуває на рівні 43,26-43,29 грн/долар купівля-продаж.
В обмінних пунктах середній курс долар перебуває на рівні 43,25-43,30 грн, а євро − 51,20-51,40 грн.
Раніше стало відомо, що у лютому НБУ утретє поспіль зменшив продаж валюти на міжбанку − до 725,5 млн доларів. З початку поточного року регулятор продав понад 5 млрд доларів.
Також ЗМІ повідомляли, що МВФ тисне на Україну з вимогою девальвувати гривню. Девальвація може призвести до зростання номінальних доходів бюджету. Однак прогнозовані вигоди є обмеженими, стверджували джерела.
Податкова виявила нереалістично низькі виторги у 15 тисяч ресторанів
Галузь ресторанного бізнесу в Україні за 2025 рік задекларувала 246,7 млрд гривень виторгу, що на 21,7% більше, ніж 2024 року. При цьому окремі заклади харчування показують нереально низькі виторги. Про це повідомила Державна податкова служба.
Загалом сфера ресторанного господарства в Україні налічує понад 43 тис. суб’єктів господарювання, які працюють більш ніж на 51 тис. об’єктів.
Середньоденний виторг у галузі зріс із 553,8 млн гривень до 675,9 млн гривень, а середній чек по країні становить 303 гривні.
Приріст виручки виглядає так:
Проте, в ДПС наголосили, що деякі підприємці намагаються прикритися важкою ситуацією в країні, щоб виправдати “тіньову” історію в ресторанному бізнесі. Так, близько 15 тисяч закладів декларують менше 50 тисяч гривень виторгу на місяць на один об’єкт.
“Такий рівень виторгу об’єктивно не може покрити витрати на оренду, зарплати, комунальні послуги і закупівлю продуктів. Це може свідчити про штучне заниження доходів або неповну фіскалізацію операцій”, – зазначили в податковій.
Також за 2025 рік було проведено понад 7,3 тис. фактичних перевірок, застосовано штрафів на 117,5 млн гривень, виявлено 389 випадків неоформлених працівників.
Зокрема, серед порушень: